供應(yīng)鏈
江鑫物流供應(yīng)鏈物流解決方案服務(wù)的重點(diǎn)在于對各個環(huán)節(jié)的計(jì)劃、執(zhí)行、控制和整體供應(yīng)鏈管理。依靠先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)，還有現(xiàn)代化的倉儲和運(yùn)輸設(shè)備，我們可為客戶提供更具個性化和智能化的服務(wù)，客戶縱使在世界的任何一個地方，都可以從容地了解和控制其產(chǎn)品流通的每一個步驟。
經(jīng)過與各主要客戶的長期合作，公司積累了豐富的承接客戶產(chǎn)品外包服務(wù)的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。通過公司專業(yè)的服務(wù)，有助于突出客戶自身的專業(yè)優(yōu)勢，提高客戶新產(chǎn)品的開發(fā)能力，配合公司全國性的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，讓客戶能及時針對市場變化加快反應(yīng)速度。
1、供應(yīng)鏈優(yōu)化的最終目的是滿足客戶需求，降低成本，實(shí)現(xiàn)利潤，具體表現(xiàn)為：
（1）提高客戶滿意度。這是供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化的最終目標(biāo)，供應(yīng)鏈管理和優(yōu)化的一切方式方法，都是朝向這個目標(biāo)而努力的，這個目標(biāo)同時也是企業(yè)賴以生存的根本。
（3）節(jié)約交易成本。結(jié)合電子商務(wù)整合供應(yīng)鏈將大大降低供應(yīng)鏈內(nèi)各環(huán)節(jié)的交易成本，縮短交易時間。
（4）降低存貨水平：通過擴(kuò)展組織的邊界，供應(yīng)商能夠隨時掌握存貨信息，組織生產(chǎn)，及時補(bǔ)充，因此企業(yè)已無必要維持較高的存貨水平。
（5）降低采購成本，促進(jìn)供應(yīng)商管理。由于供應(yīng)商能夠方便地取得存貨和采購信息，應(yīng)用于采購管理的人員等都可以從這種低價值的勞動中解脫出來，從事具有更高價值的工作。
（6）減少循環(huán)周期。通過供應(yīng)鏈的自動化，預(yù)測的精確度將大幅度的提高，這將導(dǎo)致企業(yè)不僅能生產(chǎn)出需要的產(chǎn)品，而且能減少生產(chǎn)的時間，提高顧客滿意度。
（7）收入和利潤增加。通過組織邊界的延伸，企業(yè)能履行它們的合同，增加收入并維持和增加市場份額。
（8）網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張。供應(yīng)鏈本身就代表著網(wǎng)絡(luò)，一個企業(yè)建立了自己的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，本身 就已經(jīng)建立起了業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
江鑫物流供應(yīng)鏈物流解決方案服務(wù)的重點(diǎn)在于對各個環(huán)節(jié)的計(jì)劃、執(zhí)行、控制和整體供應(yīng)鏈管理。依靠先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)，還有現(xiàn)代化的倉儲和運(yùn)輸設(shè)備，我們可為客戶提供更具個性化和智能化的服務(wù)，客戶縱使在世界的任何一個地方，都可以從容地了解和控制其產(chǎn)品流通的每一個步驟。
（2）提高企業(yè)管理水平。供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化的重要內(nèi)容就是流程上的再造與設(shè)計(jì)，這對提高企業(yè)管理水平和管理流程，具有不可或缺的作用，同時，隨著企業(yè)供應(yīng)鏈流程的推進(jìn)和實(shí)施、應(yīng)用，企業(yè)管理的系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化將會有極大的改進(jìn)，這些都有助于企業(yè)管理水平的提高。
經(jīng)過與各主要客戶的長期合作，公司積累了豐富的承接客戶產(chǎn)品外包服務(wù)的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。通過公司專業(yè)的服務(wù)，有助于突出客戶自身的專業(yè)優(yōu)勢，提高客戶新產(chǎn)品的開發(fā)能力，配合公司全國性的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，讓客戶能及時針對市場變化加快反應(yīng)速度。
1、供應(yīng)鏈優(yōu)化的最終目的是滿足客戶需求，降低成本，實(shí)現(xiàn)利潤，具體表現(xiàn)為：
（1）提高客戶滿意度。這是供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化的最終目標(biāo)，供應(yīng)鏈管理和優(yōu)化的一切方式方法，都是朝向這個目標(biāo)而努力的，這個目標(biāo)同時也是企業(yè)賴以生存的根本。
（3）節(jié)約交易成本。結(jié)合電子商務(wù)整合供應(yīng)鏈將大大降低供應(yīng)鏈內(nèi)各環(huán)節(jié)的交易成本，縮短交易時間。
（4）降低存貨水平：通過擴(kuò)展組織的邊界，供應(yīng)商能夠隨時掌握存貨信息，組織生產(chǎn)，及時補(bǔ)充，因此企業(yè)已無必要維持較高的存貨水平。
（5）降低采購成本，促進(jìn)供應(yīng)商管理。由于供應(yīng)商能夠方便地取得存貨和采購信息，應(yīng)用于采購管理的人員等都可以從這種低價值的勞動中解脫出來，從事具有更高價值的工作。
（6）減少循環(huán)周期。通過供應(yīng)鏈的自動化，預(yù)測的精確度將大幅度的提高，這將導(dǎo)致企業(yè)不僅能生產(chǎn)出需要的產(chǎn)品，而且能減少生產(chǎn)的時間，提高顧客滿意度。
（7）收入和利潤增加。通過組織邊界的延伸，企業(yè)能履行它們的合同，增加收入并維持和增加市場份額。
（8）網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張。供應(yīng)鏈本身就代表著網(wǎng)絡(luò)，一個企業(yè)建立了自己的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，本身 就已經(jīng)建立起了業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
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